Jurabibliotek Logo Jurabibliotek Logo
Log ind

Indstillinger

AI-assistent

Vis tips
    • Forside og kolofon (samt indholdsfortegnelse i PDF version)
    • Forord
  • Introduktion til bogen
  • Kapitel 1. Offentlig-Privat Samarbejde – hvad er det?
    • 1. Samarbejde mellem offentlig og privat før og nu
    • 2. Nærmere om OPS
      • 2.1. Nye samarbejdsmodeller under OPS
        • 2.1.1. Offentlig Privat Partnerskab
        • 2.1.2. Skræddersyet byggeri og skræddersyet lejemål
        • 2.1.3. Samlet udbud
        • 2.1.4. Partnering
        • 2.1.5. Servicepartnerskab
        • 2.1.6. Offentlig-Privat Innovationssamarbejde
      • 2.2. Fællestræk ved OPS
        • 2.2.1. De opgaver der samarbejdes om
        • 2.2.2. Fleksibilitet – behov, muligheder og begrænsninger
        • 2.2.3. Begrundelse for OPS
    • 3. Danske initiativer vedrørende OPS
      • 3.1. Generelle initiativer
        • 3.1.1. Fra privatisering til OPS
        • 3.1.2. Beskrivelser af OPS og OPS-initiativer
        • 3.1.3. Operationelle initiativer
      • 3.2. Konkrete projekter
        • 3.2.1. Statslige projekter
        • 3.2.2. Regionale og kommunale projekter
    • 4. OPS i EU-regi
  • Kapitel 2. Overvejelser ved beslutning om OPS
    • 1. Afgørelse om OPS – lodder i vægtskålen
    • 2. Er der grundlag for at skabe et OPS?
      • 2.1. Opgaver der kan indgå i et OPS
        • 2.1.1. Kravet om hjemmel
        • 2.1.2. Hjemmelskravet og udvikling i OPS
        • 2.1.3. Må opgaven varetages af andre end den offentlige instans?
      • 2.2. OPS er primært opgaveløsning
    • 3. Udvalgte emner med betydning for valg af OPS
      • 3.1. Krav om udbud
      • 3.2. Organisationsform
        • 3.2.1. Samarbejdsformen skal vælges bevidst
        • 3.2.2. Samarbejde uden fælles organisation
        • 3.2.3. Selskabskonstruktioner – hjemmelsgrundlaget
          • 3.2.3.1. Hjemmelsgrundlaget for statslig selskabsdannelse
          • 3.2.3.2. Kommunalfuldmagten som hjemmel
          • 3.2.3.3. Speciallovgivning som hjemmel for kommunal deltagelse
            • 3.2.3.3.1. Erhvervsfremmeloven
            • 3.2.3.3.2. Lov nr. 548/2006
            • 3.2.3.3.3. Forsyningsvirksomhed
        • 3.2.4. Selskabskonstruktioner – indskud
        • 3.2.5. Selskabskonstruktioner – selskabets afvikling
          • 3.2.5.1. Frivillig afvikling
          • 3.2.5.2. Pligtmæssig afvikling
          • 3.2.5.3. Konsekvenser af afvikling
        • 3.2.6. Andre organisationsformer
          • 3.2.6.1. Interessentskabet som ramme for statens deltagelse i OPS
          • 3.2.6.2. Interessentskabet som ramme for kommunal deltagelse i OPS
          • 3.2.6.3. Fonde som et element i OPS
      • 3.3. Skatte- og momsretlige spørgsmål
        • 3.3.1. Momsreglerne
        • 3.3.2. Skattereglerne
      • 3.4. Låne- og deponeringsreglerne
      • 3.5. Virksomhedsoverdragelsesloven
    • 4. Alternativer til OPS
      • 4.1. Den offentlige instans løser opgaven selv
      • 4.2. Samarbejde mellem offentlige instanser
  • Kapitel 3. OPS og statsstøtteretten
    • 1. Introduktion
    • 2. Forbuddet i EUF-traktatens art. 107, stk. 1
      • 2.1. Statsstøtte
      • 2.2. Selektivitet, fordrejning af konkurrencen og påvirkning af samhandelen
    • 3. Undtagelser fra forbuddet
    • 4. Den statsstøtteretlige procedure og dens sanktioner
      • 4.1. Anmeldelsespligten og Kommissionens håndtering
      • 4.2. De statsstøtteretlige sanktioner – tilbagebetaling af ulovlig støtte og skadeserstatning
    • 5. Konkurrencelovens forbud mod offentlig støtte
      • 5.1. Forbuddets rækkevidde og konstruktion
      • 5.2. Processuelle bestemmelser
      • 5.3. Sanktioner
    • 6. Salg af fast ejendom og statsstøttereglerne
      • 6.1. Kommissionens meddelelse om salg af jord og bygninger
      • 6.2. Den danske lovgivning og kommuners salg af faste ejendomme
    • 7. Statsstøttereglerne og offentlige indkøb
    • 8. Statsstøttereglerne og OPS
      • 8.1. Generelle udgangspunkter vedrørende OPS og statsstøtte
      • 8.2. Statsstøtteretten, OPS og udviklingsprojekter
      • 8.3. Statsstøtteretten og IOPP
      • 8.4. Afsluttende bemærkninger
  • Kapitel 4. OPS og udbud
    • 1. Introduktion
    • 2. Det udbudsretlige udgangspunkt
    • 3. In house og ex house
    • 4. De generelle EU-retlige principper
    • 5. Udbud under tærskelværdierne og af såkaldte B-tjenester
      • 5.1. Tærskelværdierne
      • 5.2. Tilbudsloven
    • 6. Udbudsbetingelserne
      • 6.1. Muligheden for at foretage ændringer i udbudsbetingelserne
    • 7. Udbud af bygge- og anlægsarbejder
      • 7.1. La Scala-sagen
      • 7.2. Undtagelse fra reglerne om bygge- og anlægsarbejder
    • 8. Udbudsprocedurer
      • 8.1. Åbent udbud
      • 8.2. Begrænset udbud
      • 8.3. Udbud med forhandling med forudgående offentliggørelse
      • 8.4. Udbud med forhandling uden forudgående offentliggørelse
      • 8.5. Projektkonkurrence
      • 8.6. Foreløbige konklusioner
    • 9. Konkurrencepræget dialog
      • 9.1. Særligt komplekse kontrakter
      • 9.2. Udbudsbekendtgørelse
      • 9.3. Udvælgelsesproceduren
      • 9.4. Dialogen
      • 9.5. Flere faser
      • 9.6. Afklaring, præcisering og tilpasning af tilbud
      • 9.7. Foreløbige konklusioner
    • 10. Klager, annullering, bøder og erstatning
      • 10.1. Danske retsmidler
      • 10.2. Skadeserstatning
    • 11. Konklusioner
      • 11.1. OPS og udbudslovgivningen
      • 11.2. IOPP’er og udbudslovgivningen
        • 11.2.1. IOPP'er og deres oprettelse
        • 11.2.2. Udskiftning af partner
        • 11.2.3. Oplysninger i forbindelse med ny udbudskonkurrence
        • 11.2.4. Konklusioner vedrørende udbud og IOPP'er
  • Kapitel 5. Kontrakten om OPS
    • 1. Kontrakt som grundlag for OPS
    • 2. Hvad skal der stå i kontrakten?
      • 2.1. Kan man skrive den fuldstændige kontrakt? – og skal man?
      • 2.2. Kontraktregulering og baggrundsretten
    • 3. Hvad står der i kontrakten?
      • 3.1. Fortolkningens betydning for kontraktens indhold
      • 3.2. Hvordan fortolkes en OPS-kontrakt?
        • 3.2.1. Fortolkningsdata
        • 3.2.2. Betydning af den samfundsmæssige interesse
        • 3.2.3. Fortolkningsregler
          • 3.2.3.1. Fortolkningsregler som redskab
          • 3.2.3.2. Uklarhedsreglen
          • 3.2.3.3. Prioriteringsregler
        • 3.2.4. Fortolkning af kontrakttyper
          • 3.2.4.1. OPS-kontrakten som vedvarende kontraktforhold
          • 3.2.4.2. Kontrakter med særligt fokus på samarbejde
    • 4. Udvalgte emner for kontraktregulering
      • 4.1. Kontrakten som individuel regulering
      • 4.2. Samarbejdselementet
        • 4.2.1. Kontrakten som redskab i samarbejdet
        • 4.2.2. Baggrundsrettens betydning – parternes loyalitetspligt
          • 4.2.2.1. Loyalitetspligten som begreb
          • 4.2.2.2. Loyalitetspligtens indhold
        • 4.2.3. Kontraktregulering af samarbejdet
          • 4.2.3.1. Kontraktregulering ctr. baggrundsret
          • 4.2.3.2. Hvad skal der samarbejdes om?
          • 4.2.3.3. Hvordan skal samarbejdet foregå?
          • 4.2.3.4. Hvad hvis samarbejdet ikke leder til et brugbart resultat?
            • 4.2.3.4.1. Domstolssystemet og voldgift
            • 4.2.3.4.2. Mediation
            • 4.2.3.4.3. Parternes egen tvistløsning
      • 4.3. Justering af kontrakten
        • 4.3.1. Justering – behov, begrænsninger, muligheder
        • 4.3.2. Offentligretlig regulering som begrænsning
        • 4.3.3. Baggrundsrettens regler om ændring af kontrakter
          • 4.3.3.1. Når kontrahenterne ikke er enige
          • 4.3.3.2. Den offentlige kontrahent udøver myndighed
          • 4.3.3.3. Kontraktseksterne parter udøver myndighed
            • 4.3.3.3.1. Om afsnittets indhold
            • 4.3.3.3.2. Forudsætningslæren som grundlag for justering
            • 4.3.3.3.3. Aftalelovens § 36 som grundlag for justering
          • 4.3.3.4. Den offentlige kontrahent pålægges nye opgaver
        • 4.3.4. Kontraktregulering af justeringsmuligheder
          • 4.3.4.1. Kontraktfrihed som alternativ til baggrundsret
          • 4.3.4.2. Generelt om justeringsklausuler
          • 4.3.4.3. Justering i tilfælde af ændrede krav til realydelsen
      • 4.4. Udskiftning af en kontraktpart
        • 4.4.1. Udgangspunktet vedrørende udskiftning
        • 4.4.2. Udskiftning i tilfælde af fusion
      • 4.5. Sociale klausuler
        • 4.5.1. Hvad er sociale klausuler?
        • 4.5.2. Juridiske problemstillinger ved sociale klausuler
          • 4.5.2.1. Udbudsretlige problemstillinger
          • 4.5.2.2. Kontraktretlige problemstillinger
      • 4.6. Fortrolighed
        • 4.6.1. Behovet for fortrolighed
        • 4.6.2. Regulering i lovgivning
          • 4.6.2.1. Markedsføringsloven
          • 4.6.2.2. Persondataloven
          • 4.6.2.3. Forvaltningsloven
          • 4.6.2.4. Offentlighedsloven
          • 4.6.2.5. Straffeloven
          • 4.6.2.6. Retssikkerhedsloven
          • 4.6.2.7. Speciallovgivning
        • 4.6.3. Kontraktklausuler om fortrolighed
  • Kapitel 6. Samarbejdets ophør
    • 1. Generelt om samarbejdets ophør
    • 2. Ophør grundet misligholdelse
      • 2.1. Den obligationsretlige regulering
      • 2.2. Kontraktklausuler om ophævelse
      • 2.3. Erstatningsspørgsmålet
    • 3. Opsigelse som ophørsgrund
      • 3.1. Krav om hjemmel
      • 3.2. Opsigelse hjemlet i baggrundsretten
      • 3.3. Opsigelse hjemlet i speciallovgivning
      • 3.4. Opsigelsesadgang hjemlet i kontrakten
    • 4. Ophør ved kontraktens udløb
    • 5. Udvalgte spørgsmål der aktualiseres ved ophør
      • 5.1. Tilbagelevering af materiale og oplysninger
      • 5.2. Fortsat varetagelse af bagvedliggende opgave
        • 5.2.1. Det grundlæggende leveringsbehov
        • 5.2.2. Fortsat leverance efter kontraktens ophør
        • 5.2.3. Adgang til de nødvendige aktiver
        • 5.2.4. Imødegåelse af tab af viden om opgavens udførelse
  • Litteraturliste
  • Afgørelser
  • Stikordsregister

AI Chat

Log ind for at bruge vores AI Chat.

Log ind

Offentlig-privat samarbejde (1. udg.)

Af Tobias Indén og Karsten Naundrup Olesen

Cover til: Offentlig-privat samarbejde (1. udg.)

1. udgave

7. februar 2012

  • e-ISBN: 9788757494969
  • p-ISBN: 9788757417418
  • Antal sider: 288
  • Bogtype: Lærebog

Emner

  • Obligationsret,
  • Udbudsret

Offentlig-privat samarbejde - ofte omtalt som OPS - er samarbejde mellem en offentlig og en privat part om at udføre en opgave, som den offentlige part ønsker løst. At offentlige og private parter indgår i samarbejder, er ikke nyt, men omfanget af samarbejde er stigende både i kvantitet og i kompleksitet. Dette, i kombination med en stigende regulering med mulig virkning for OPS, betyder, at der i de senere år er opstået et øget behov for at forholde sig til de juridiske aspekter af OPS. OPS er en aktivitet, der går på tværs af traditionelle juridiske fagopdelinger. Således kan blandt andet udbudsret, skatteret, kontraktret ogstafferet være involveret i det konkrete samarbejde. Denne bog behandler en lang række juridiske problemer, der vurderes at være centrale i forbindelse med OPS. Der skabes herved et overblik over de juridiske aspekter ved OPS, og der fremkommer forslag til, hvordan de skal håndteres.

  • Bøger
  • /
    Cover af Offentlig-privat samarbejde
    Offentlig-privat samarbejde
  • / 1. udg. 2012

Offentlig-privat samarbejde (1. udg.)

1. udgave - 7. februar 2012

Af Tobias Indén og Karsten Naundrup Olesen

Cover af Offentlig-privat samarbejde (1. udg.)

Vil du læse denne bog?

Køb adgang til denne og alle andre bøger på Jurabibliotek.

Køb adgang

Har du allerede købt adgang? Log ind her