Jurabibliotek Logo Jurabibliotek Logo
Log ind

Indstillinger

AI-assistent

Vis tips
    • Forside og kolofon (samt indholdsfortegnelse i PDF version)
    • Forord
  • Kapitel 1. Om fusionskontrol
    • ⁠⁠⁠1. Oversigt
      • ⁠⁠⁠1.1. Fusioner omfattet af konkurrenceloven
      • ⁠⁠⁠1.2. Virkningen af at en fusion er omfattet af konkurrenceloven
    • ⁠⁠⁠2. Begrundelser for fusioner og disses mulige virkninger
    • ⁠⁠⁠3. Formålet med fusionskontrol
    • ⁠⁠⁠4. Regelgrundlaget
      • ⁠⁠⁠4.1. Konkurrenceloven med tilhørende bekendtgørelser
      • ⁠⁠⁠4.2. Udviklingen i konkurrencelovens regler om fusionskontrol
      • ⁠⁠⁠4.3. Reglernes anvendelse og fortolkning, forholdet til EU-retten
    • ⁠⁠⁠5. Fusionskontrollens genstand – et markeds struktur
      • ⁠⁠⁠5.1. Forudgående kontrol sikrer markedets struktur
      • ⁠⁠⁠5.2. Indgreb eller ej – en konkret vurdering
    • ⁠⁠⁠6. Afgrænsning i forhold til konkurrencelovens §§ 6 og 11
      • ⁠⁠⁠6.1. Fusionskontrol og andre konkurrenceregler – forskelle
      • ⁠⁠⁠6.2. Accessoriske begrænsninger⁠
      • ⁠⁠⁠6.3. Etablering af joint ventures
      • ⁠⁠⁠6.4. Køb af minoritetsaktieposter⁠
      • ⁠⁠⁠6.5. Dominerende virksomheders opkøb af konkurrenter
      • ⁠⁠⁠6.6. Dominerende virksomheders køb af minoritetsaktieposter
      • ⁠⁠⁠6.7. Fusioner og omstruktureringer gennemført ved lov
  • Kapitel 2. Fusionsbegrebet
    • ⁠⁠⁠1. Hvad er en fusion
      • ⁠⁠⁠1.1. Fusionsbegrebet – indledende bemærkninger
      • ⁠⁠⁠1.2. Varige ændringer af virksomheders uafhængighed
    • ⁠⁠⁠2. Hvornår foreligger der en fusion
      • ⁠⁠⁠2.1. Fusionsbegrebet
      • ⁠⁠⁠2.2. Sammensmeltning
      • ⁠⁠⁠2.3. Kontrol – afgørende indflydelse på en uafhængig virksomheds drift
      • ⁠⁠⁠2.4. Muligheden for kontrol er tilstrækkelig
      • ⁠⁠⁠2.5. Ulovbestemte undtagelser
      • ⁠⁠⁠2.6. Lovbestemte undtagelser⁠
        • ⁠⁠⁠⁠2.6.1. Kreditinstitutters erhvervelse af kontrol
        • ⁠⁠⁠⁠2.6.2. Konkurs og lignende
        • ⁠⁠⁠⁠2.6.3. Finansielle holdingselskaber
    • ⁠⁠⁠3. Kontrolændring – elementer i vurderingen
      • ⁠⁠⁠3.1. Kontrolerhververen – hvem er den nye udøver af kontrol
        • ⁠⁠⁠⁠3.1.1. En eller flere virksomheder opnår kontrol over en økonomisk uafhængig virksomhed
        • ⁠⁠⁠⁠3.1.2. Enkeltpersoner og staten
        • ⁠⁠⁠⁠3.1.3 Særlig om investeringsfonde
      • ⁠⁠⁠3.2. Kontrolmidlet – hvordan der kan opnås kontrol
        • ⁠⁠⁠⁠3.2.1. Aktiemajoriteten
        • ⁠⁠⁠⁠3.2.2. Minoritetsaktieposter
        • ⁠⁠⁠⁠3.2.3. Ejeraftaler og andre aftaler
        • ⁠⁠⁠⁠3.2.4. Optioner
      • ⁠⁠⁠3.3. Kontrollens genstand – hvad skal der opnås kontrol over
      • ⁠⁠⁠3.4. En varig ændring af kontrollen – et krav om en vis permanens⁠
      • ⁠⁠⁠3.5. Flere transaktioner⁠
        • ⁠⁠⁠⁠3.5.1. Flere retligt sammenhængende transaktioner
        • ⁠⁠⁠⁠3.5.2. Flere transaktioner udgør én samlet fusion
      • ⁠⁠⁠3.6. Der skal foreligge en endelig aftale
    • ⁠⁠⁠4. Hvem har del i kontrollen – enekontrol og fælles kontrol
      • ⁠⁠⁠4.1. Enekontrol⁠
      • ⁠⁠⁠4.2. Fælles kontrol⁠
        • ⁠⁠⁠⁠4.2.1. Hvorvidt der foreligger del i kontrollen
        • ⁠⁠⁠⁠4.2.2. Hvorvidt kontrollen er fælles
        • ⁠⁠⁠⁠4.2.3. En konkret vurdering
      • ⁠⁠⁠4.3. Kvalitative ændringer af kontrol⁠
    • ⁠⁠⁠5. Selvstændigt fungerende joint ventures⁠
      • ⁠⁠⁠5.1. Hvad er et joint venture
      • ⁠⁠⁠⁠5.2. Selvstændigt fungerende joint ventures⁠
        • ⁠⁠⁠⁠5.2.1. Fælles kontrol
        • ⁠⁠⁠⁠5.2.2. En selvstændig erhvervsvirksomheds samtlige funktioner
          • ⁠⁠⁠⁠5.2.2.1. Vurderingsgrundlaget
          • ⁠⁠⁠⁠5.2.2.2. Råden over de fornødne ressourcer
          • ⁠⁠⁠⁠5.2.2.3. Selvstændigheden skal være reel
          • ⁠⁠⁠⁠5.2.2.4. Køb og salg mellem joint venturet og stifterne
          • ⁠⁠⁠⁠5.2.2.5. Ændringer i joint venturets aktiviteter
        • ⁠⁠⁠⁠5.2.3. Joint venturet skal være etableret på et varigt grundlag
  • Kapitel 3. Jurisdiktion
    • ⁠⁠⁠1. Generelt om omsætningstærskler
      • ⁠⁠⁠⁠1.1. Ingen formodning om skadelighed for konkurrencen
      • ⁠⁠⁠⁠1.2. Omsætningstærskler – et spørgsmål om anmeldelsespligt og stand still
      • ⁠⁠⁠⁠1.3. Det relevante tidspunkt for afgørelse af jurisdiktion
      • ⁠⁠⁠⁠1.4. Omsætningstærsklernes niveau – et kompromis
    • ⁠⁠⁠2. De enkelte omsætningstærskler
      • ⁠⁠⁠⁠2.1. Omsætningstærsklerne i konkurrencelovens § 12, stk. 1, nr. 1
      • ⁠⁠⁠⁠2.2. Omsætningstærsklerne i konkurrencelovens § 12, stk. 1, nr. 2
      • ⁠⁠⁠⁠2.3. Omsætningstærsklerne i fusionskontrolforordningen⁠
    • ⁠⁠⁠3. De deltagende virksomheder⁠
      • ⁠⁠⁠⁠3.1. Generelt om deltagende virksomheder
      • ⁠⁠⁠⁠3.2. Typeeksempler på deltagende virksomheder
    • ⁠⁠⁠4. Beregning af de deltagende virksomheders omsætning⁠
      • ⁠⁠⁠⁠4.1. Den samlede nettoomsætning ved salg til tredjemand
      • ⁠⁠⁠⁠4.2. Årsregnskabet anvendes ved beregning af omsætningen
      • ⁠⁠⁠⁠4.3. Koncernomsætningen skal medregnes
        • ⁠⁠⁠⁠4.3.1. Tilknyttede virksomheder
        • ⁠⁠⁠⁠4.3.2. Deltagende virksomheder, tilknyttede virksomheder og beregning af omsætning
        • ⁠⁠⁠⁠4.3.3. Omsætningen for alle varer og tjenesteydelser skal medregnes
        • ⁠⁠⁠⁠4.3.4. Statsejede virksomheder
      • ⁠⁠⁠⁠4.4. Salg af dele af en virksomhed
      • ⁠⁠⁠⁠4.5. Flere transaktioner mellem samme parter inden for to år
    • ⁠⁠⁠5. Den geografiske placering af omsætningen
      • ⁠⁠⁠⁠5.1. Geografisk fordeling – varer
      • ⁠⁠⁠⁠5.2. Geografisk fordeling – tjenesteydelser
    • ⁠⁠⁠6. Beregningsregler for kreditinstitutter og andre finansielle virksomheder samt forsikringsselskaber⁠
    • ⁠⁠⁠7. Omfordeling af kompetencen⁠
      • ⁠⁠⁠⁠7.1. Generelt om omfordeling
        • ⁠⁠⁠⁠7.1.1. Baggrund for reglerne om omfordeling af kompetencen
        • ⁠⁠⁠⁠7.1.2. Regelgrundlag og fremgangsmåde
        • ⁠⁠⁠⁠7.1.3. Supplerende kriterier som grundlag for henvisning
        • ⁠⁠⁠⁠7.1.4. Konsekvenser af henvisning
      • ⁠⁠⁠⁠7.2. Henvisning af en fusion fra Kommissionen til Konkurrencerådet
        • ⁠⁠⁠⁠7.2.1. Materielle betingelser for henvisning af en fusion til Konkurrencerådet
        • ⁠⁠⁠⁠7.2.2. Fremgangsmåden ved henvisning til Konkurrencerådet før anmeldelse
        • ⁠⁠⁠⁠7.2.3. Fremgangsmåden ved henvisning til Konkurrencerådet efter anmeldelse
      • ⁠⁠⁠⁠7.3. Henvisning af en fusion fra Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen til Kommissionen
        • ⁠⁠⁠⁠7.3.1. Henvisning til Kommissionen før anmeldelse
        • ⁠⁠⁠⁠7.3.2. Henvisning til Kommissionen efter anmeldelse
  • Kapitel 4. Anmeldelsen – pligten, indgivelsen og implementeringsforbuddet
    • ⁠⁠⁠1. Princippet om forudgående kontrol
    • ⁠⁠⁠2. Indgivelsen af anmeldelsen
      • ⁠⁠⁠⁠2.1. Anmeldelse til Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen
      • ⁠⁠⁠⁠2.2. De anmeldelsespligtige
      • ⁠⁠⁠⁠2.3. Tidspunktet for anmeldelse
    • ⁠⁠⁠3. Anmeldelsens indgivelse og indhold
      • ⁠⁠⁠⁠3.1. Generelt
      • ⁠⁠⁠⁠3.2. Almindelig anmeldelse
      • ⁠⁠⁠⁠3.3. Mulighed for forenklet anmeldelse
      • ⁠⁠⁠⁠3.4. Forenklet behandling uden forenklet anmeldelse
      • ⁠⁠⁠⁠3.5. Krav om almindelig anmeldelse trods umiddelbar opfyldelse af betingelserne for forenklet anmeldelse
      • ⁠⁠⁠⁠3.6. Krav om almindelig anmeldelse trods indgivelse af fuldstændig forenklet anmeldelse
      • ⁠⁠⁠⁠3.7. Anmeldelse i tilfælde af henvisning fra Kommissionen til Konkurrencerådet
      • ⁠⁠⁠⁠3.8. Ændrede forhold efter anmeldelsen
    • ⁠⁠⁠4. Indhentelse af supplerende oplysninger
      • ⁠⁠⁠⁠4.1. Generelt
      • ⁠⁠⁠⁠4.2. Kontrolundersøgelser
      • ⁠⁠⁠⁠4.3. Mundtlige indlæg for Konkurrencerådet
    • ⁠⁠⁠5. Implementeringsforbuddet⁠⁠
      • ⁠⁠⁠⁠5.1. Begrundelsen for forbuddet
      • ⁠⁠⁠⁠5.2. Undtagelser
      • ⁠⁠⁠⁠5.3. Dispensationsadgang
      • ⁠⁠⁠⁠5.4. Indholdet af implementeringsforbuddet
      • ⁠⁠⁠⁠5.5. Sanktioner ved overtrædelse af implementeringsforbuddet
  • Kapitel 5. Behandlingsprocessen
    • ⁠⁠⁠1. Indledning
    • ⁠⁠⁠2. Hovedparten af alle anmeldte fusioner bliver hurtigt godkendt
    • ⁠⁠⁠3. Kompetencefordelingen mellem Konkurrencerådet og Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen i fusionssager
    • ⁠⁠⁠4. Centrale led i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens arbejde
      • ⁠⁠⁠⁠4.1. Afgrænsning af de(t) relevante marked(er)
      • ⁠⁠⁠⁠4.2. Juridiske vurderinger
      • ⁠⁠⁠⁠4.3. Parternes argumenter for godkendelse af fusionen
      • ⁠⁠⁠⁠4.4. Høring
      • ⁠⁠⁠⁠4.5. Tilsagn
    • ⁠⁠⁠5. Forhåndsdrøftelser
      • ⁠⁠⁠⁠5.1. Generelt
      • ⁠⁠⁠⁠5.2. Emner for forhåndsdrøftelser
        • ⁠⁠⁠⁠5.2.1. Kontrolskifte og omsætningsberegning
        • ⁠⁠⁠⁠5.2.2. Anvendelse af forenklet procedure
        • ⁠⁠⁠⁠5.2.3. Udeladelse af oplysninger
        • ⁠⁠⁠⁠5.2.4. Behandling på engelsk
        • ⁠⁠⁠⁠5.2.5. Markedsafgrænsning
        • ⁠⁠⁠⁠5.2.6. Henvisning
      • ⁠⁠⁠⁠5.3. Afviklingen af forhåndsdrøftelserne
    • ⁠⁠⁠6. Anmeldelsens fuldstændighed
    • ⁠⁠⁠7. Fase I
    • ⁠⁠⁠8. Fase II
    • ⁠⁠⁠9. Forenklet behandlingsprocedure
      • ⁠⁠⁠⁠9.1. Generelt
      • ⁠⁠⁠⁠9.2. Anvendelsen af den forenklede behandlingsprocedure
      • ⁠⁠⁠⁠9.3. Indholdet af den forenklede behandlingsprocedure
    • ⁠⁠⁠10. Høring og meddelelse om betænkeligheder
    • ⁠⁠⁠11. Ingen beslutning inden for fristerne
    • ⁠⁠⁠12. Forlængelse af tidsfrister
      • ⁠⁠⁠⁠12.1. Ved nye eller reviderede tilsagn
      • ⁠⁠⁠⁠12.2. På fusionsparternes anmodning eller med deres samtykke
      • ⁠⁠⁠⁠12.3. Ved begæring om henvisning til Kommissionen
      • ⁠⁠⁠⁠12.4. Ved Konkurrenceankenævnets hjemvisning af en fusion til fornyet behandling?
      • ⁠⁠⁠⁠12.4. I andre tilfælde?
    • ⁠⁠⁠13. Tilbagekaldelse
      • ⁠⁠⁠⁠13.1. Af godkendelsesbeslutninger
      • ⁠⁠⁠⁠13.2. Af godkendelsesbeslutninger efter forenklet procedure
      • ⁠⁠⁠⁠13.3. Opløsning af allerede gennemførte fusioner
      • ⁠⁠⁠⁠13.4. Foreløbige foranstaltninger
    • ⁠⁠⁠14. Offentlighed
      • ⁠⁠⁠⁠14.1. Generelt
      • ⁠⁠⁠⁠14.2. Offentliggørelse af en anmeldt fusion
      • ⁠⁠⁠⁠14.3. Offentliggørelse af afgørelser
      • ⁠⁠⁠⁠14.4. Offentlighed i forhold til Konkurrencerådets medlemmer
    • ⁠⁠⁠15. Aktindsigt
    • ⁠⁠⁠16. Klageadgang
      • ⁠⁠⁠⁠16.1. Til Konkurrenceankenævnet
      • ⁠⁠⁠⁠16.2. Til domstolene
      • ⁠⁠⁠⁠16.3. Klagefrister
      • ⁠⁠⁠⁠16.4. Værneting
      • ⁠⁠⁠⁠16.5. Rette sagsøgte
      • ⁠⁠⁠⁠16.6. Opsættende virkning
  • Kapitel 6. Den materielle bedømmelse
    • ⁠⁠⁠1. Det materielle bedømmelseskriterium
      • ⁠⁠⁠⁠1.1. Udviklingen i det materielle bedømmelseskriterium og den tilknyttede teori
        • ⁠⁠⁠⁠1.1.1. Begrebet effektiv konkurrence og anvendelsen af økonomisk teori
      • ⁠⁠⁠⁠1.2. Bevisbedømmelsen og analyserammen
        • ⁠⁠⁠⁠1.2.1. Bedømmelsen af ukomplicerede fusioner
        • ⁠⁠⁠⁠1.2.2. Konkurrencerådets skønsbeføjelse ved vurderingen af fusioner
    • ⁠⁠⁠2. Horisontale fusioner
      • ⁠⁠⁠⁠2.1. Ikke-koordinerede virkninger ved horisontale fusioner
        • ⁠⁠⁠⁠2.1.1. Høje markedsandele
        • ⁠⁠⁠⁠2.1.2. Fusionen omfatter produkter med en høj substitutionsgrad
        • ⁠⁠⁠⁠2.1.3. Kunderne har begrænsede muligheder for at skifte leverandør
        • ⁠⁠⁠⁠2.1.4. Konkurrenterne kan ikke reagere på prisstigninger via en udvidelse af udbuddet
        • ⁠⁠⁠⁠2.1.5. Den fusionerede virksomhed kan udelukke konkurrenterne
        • ⁠⁠⁠⁠2.1.6. Fusionen eliminerer en betydelig konkurrencemæssig faktor
        • ⁠⁠⁠⁠2.1.7. Andre forhold som understøtter evnen til at udøve markedsmagt
      • ⁠⁠⁠⁠2.2. Koordinerede virkninger ved horisontale fusioner
        • ⁠⁠⁠⁠2.2.1. Koordinerede virkninger i praksis
        • ⁠⁠⁠⁠2.2.2. Etablering af koordineringsbetingelser
        • ⁠⁠⁠⁠2.2.3. Kontrol af afvigelser via en høj grad af gennemsigtighed i markedet
        • ⁠⁠⁠⁠2.2.4. Disciplinære foranstaltninger rettet mod afvigelser
        • ⁠⁠⁠⁠2.2.5. Reaktioner fra tredjemand, herunder potentielle konkurrenter og kunder
      • ⁠⁠⁠⁠2.3. Effektivitetsgevinster ved horisontale fusioner
      • ⁠⁠⁠⁠2.4. Adgangsbarrierer og potentiel konkurrence
    • ⁠⁠⁠3. Ikke-horisontale fusioner
      • ⁠⁠⁠⁠3.1. Safe habour for ikke-horisontale fusioner
      • ⁠⁠⁠⁠3.2. Ikke-koordinerede virkninger ved vertikale fusioner
        • ⁠⁠⁠⁠3.2.1. Evnen og incitamentet til at gennemføre input-foreclosure
        • ⁠⁠⁠⁠3.2.2. Evnen og incitamentet til at gennemføre kunde-foreclosure
        • ⁠⁠⁠⁠3.2.3. Den mærkbare begrænsning af konkurrencen og forbrugerskaden
        • ⁠⁠⁠⁠3.2.4. Indsigt i konkurrenternes omkostninger
      • ⁠⁠⁠⁠3.3. Ikke-koordinerede virkninger ved konglomeratfusioner
        • ⁠⁠⁠⁠3.3.1. Evnen og incitamentet til at gennemføre en leverage-strategi
        • ⁠⁠⁠⁠3.3.2. Den mærkbare begrænsning af konkurrencen og forbrugerskaden
      • ⁠⁠⁠⁠3.4. Koordinerede virkninger ved vertikale fusioner og konglomeratfusioner
      • ⁠⁠⁠⁠3.5. Effektivitetsgevinster ved ikke-horisontale fusioner
        • ⁠⁠⁠⁠3.5.1. Effektivitetsgevinster ved vertikale fusioner
        • ⁠⁠⁠⁠3.5.2. Effektivitetsgevinster ved konglomeratfusioner
    • ⁠⁠⁠4. Joint ventures
      • ⁠⁠⁠⁠4.1. Risikoen for spillover effects
        • ⁠⁠⁠⁠4.1.1. Stifterselskaberne forbliver aktive på samme marked som joint venture-selskabet
        • ⁠⁠⁠⁠4.1.2. Moderselskaberne forbliver aktive upstream eller downstream
        • ⁠⁠⁠⁠4.1.3. Stifterselskaberne forbliver aktive på et nabomarked
        • ⁠⁠⁠⁠4.1.4. Fritagelse efter konkurrencelovens § 8 ved eventuelle konkurrenceproblemer ved et joint venture
    • ⁠⁠⁠5. Failing firm
    • ⁠⁠⁠6. Modvirkende købermagt
  • Kapitel 7. Betinget godkendelse
    • ⁠⁠⁠1. Konkurrencerådets godkendelse eller forbud
      • ⁠⁠⁠⁠1.1. Den betingede godkendelse som begreb – tilsagn, vilkår og påbud
    • ⁠⁠⁠2. Den materielle udformning af tilsagn og tilsagnspakker
      • ⁠⁠⁠⁠2.1. Strukturelle tilsagn – afvikling af aktiviteter og frasalg af aktiver
        • ⁠⁠⁠⁠2.1.1. Strukturelle tilsagn kan omfatte andet end egentligt frasalg
        • ⁠⁠⁠⁠2.1.2. Det (klassiske) strukturelle tilsagn – frasalg af aktiviteter
        • ⁠⁠⁠⁠2.1.3. Et levedygtigt aktivitetsområde
        • ⁠⁠⁠⁠2.1.4. En egnet køber og vurderingen heraf
        • ⁠⁠⁠⁠2.1.5. Skærpelse af kravene til implementeringen
        • ⁠⁠⁠⁠2.1.6. Alternative afhændelsestilsagn – salg af kronjuvelerne
      • ⁠⁠⁠⁠2.2 Adfærdsmæssige tilsagn
        • ⁠⁠⁠⁠2.2.1. Adfærdstilsagn som støtte for et strukturelt tilsagn
        • ⁠⁠⁠⁠2.2.2. Adfærdstilsagn som selvstændigt instrument
        • ⁠⁠⁠⁠2.2.3. Imødegåelse af risikoen for informationsudveksling
        • ⁠⁠⁠⁠2.2.4. Tilsagn vedrørende den fremtidige samhandel
        • ⁠⁠⁠⁠2.2.5. Meddelelse af licens, åbning af tekniske standarder og udlevering af tekniske oplysninger
        • ⁠⁠⁠⁠2.2.6. Indrømmelse af tredjepartsadgang til netværk og tjenester
        • ⁠⁠⁠⁠2.2.7. Korrektion af markedsfejl og konkurrencebarrierer
        • ⁠⁠⁠⁠2.2.8. Imødegåelse af risikoen for krydssubsidiering og andet misbrug
        • ⁠⁠⁠⁠2.2.9. Afhjælpning af konsekvenserne af konkurrenceproblemer
        • ⁠⁠⁠⁠2.2.10. Sikring af et joint ventures selvstændige forretningsprofil
        • ⁠⁠⁠⁠2.2.11. Adfærdstilsagn fremadrettet
      • ⁠⁠⁠⁠2.3. Tilsagn i oligopolistiske sager
    • ⁠⁠⁠3. Implementeringen af tilsagn og vilkår
      • ⁠⁠⁠⁠3.1. Tidsrammen for fremlæggelsen af tilsagnspakker
        • ⁠⁠⁠⁠3.1.1. Tilsagnspakker under prænotifikationsdrøftelser
      • ⁠⁠⁠⁠3.2. Fremlæggelsen af forslag til tilsagn og analysen heraf
        • ⁠⁠⁠⁠3.2.1. Markedshøring vedrørende fremlagte forslag til tilsagn
        • ⁠⁠⁠⁠3.2.2. Det materielle bedømmelseskriterium
        • ⁠⁠⁠⁠3.2.3. Bedømmelsen af tilsagn i fase I overfor tilsagn i fase II
      • ⁠⁠⁠⁠3.3. Implementeringen af tilsagn
        • ⁠⁠⁠⁠3.3.1. Implementeringen af et strukturelt tilsagn
        • ⁠⁠⁠⁠3.3.2. Implementeringen af et adfærdsmæssigt tilsagn
    • ⁠⁠⁠4. Ændringer i afgivne tilsagn
    • ⁠⁠⁠5. Tilbagekaldelse af en godkendelse
  • Kapitel 8. Accessoriske begrænsninger
    • ⁠⁠⁠1. Begrebet accessorisk begrænsning og dets baggrund
      • ⁠⁠⁠⁠1.1. Begrebets afgrænsning samt anvendelsen af EU-praksis
    • ⁠⁠⁠2. Anmeldelse og behandling af accessoriske begrænsninger
    • ⁠⁠⁠3. Det materielle indhold af accessoriske begrænsninger
      • ⁠⁠⁠⁠3.1. Prækontraktuelle begrænsninger
      • ⁠⁠⁠⁠3.2. Postkontraktuelle forpligtelser under standstill perioden
      • ⁠⁠⁠⁠3.3. Postkontraktuelle begrænsninger efter endelig godkendelse
        • ⁠⁠⁠⁠3.3.1. Bestemmelser vedrørende opdelingen af aktiver erhvervet i fællesskab
        • ⁠⁠⁠⁠3.3.2. Konkurrenceklausuler i tilknytning til virksomhedsoverdragelser
        • ⁠⁠⁠⁠3.3.3. Konkurrenceklausuler i tilknytning til etableringen af selvstændigt fungerende joint ventures
        • ⁠⁠⁠⁠3.3.4. Fortrolighedsforpligtelser og andre former for klausuler
        • ⁠⁠⁠⁠3.3.5. Licensaftaler i tilknytning til virksomhedsoverdragelser og joint ventures
        • ⁠⁠⁠⁠3.3.6. Aftaler om køb, levering eller andre former for samarbejde
  • Kapitel 9. Fusionskontrol i Grønland og på Færøerne
    • ⁠⁠⁠1. Indledning
    • ⁠⁠⁠2. De grønlandske regler om meddelelsespligt
    • ⁠⁠⁠3. De færøske regler om fusionskontrol
  • Bilag
  • Domsregister
  • Stikordsregister

AI Chat

Log ind for at bruge vores AI Chat.

Log ind

Fusionskontrol i Danmark (1. udg.)

Af Christian Bergqvist , Jesper Kaltoft Sune og Troels Poulsen

Cover til: Fusionskontrol i Danmark (1. udg.)

1. udgave

14. juni 2012

  • e-ISBN: 9788757494785
  • p-ISBN: 9788757426762
  • Antal sider: 448
  • Bogtype: Håndbog

Emner

  • Konkurrenceret

Formålet med fusionskontrol er ikke at hindre fusioner. Formålet med fusionskontrol er at hindre begrænsninger af konkurrencen som følge af virksomheders fusioner. Konkurrencelovens regler om fusionskontrol skal forstås ud fra formålet med loven, som er " ... at fremme en effektiv samfundsmæssig ressourceanvendelse gennem virksom konkurrence ...". Reglerne om fusionskontrol i konkurrenceloven har været gældende i mere end 11 år. Konkurrenceloven indeholder reglerne om fusionskontrol og tilvejebringer grundlaget for at hindre, at virksomheders fusioner skader den effektive konkurrence på et marked i forhold til situationen før fusionen. Omsætningstærsklerne for anmeldelsespligtige fusioner blev i 2010 sænket markant, og langt flere fusioner er derfor nu omfattet af anmeldelsespligt efter konkurrenceloven. Bogen behandler konkurrencelovens regler om fusionskontrol, som sikrer, at det forudgående vurderes, om en planlagte fusion kan forventes at føre til begrænsninger af konkurrencen. Bogen afspejler den proces, som anmeldelsen og behandlingen af en fusion gennemløber. Denne bog ser på det aspekt af den danske konkurrencelov, der involverer fusioner i virksomheder. Hvert kapitel gennemgår et led i processen omkring fusion fra anmeldelsen af fusionen, over behandlingsproces, bedømmelse og godkendelse. Herudover ser forfatterne også på fusionskontrol i Grønland og på Færøerne, hvor andre konkurrencelove gælder, hvilket man skal være særligt opmærksom på, hvis en fusion har tilknytning til Grønland eller Færøerne.

  • Bøger
  • /
    Cover af Fusionskontrol i Danmark
    Fusionskontrol i Danmark
  • / 1. udg. 2012

Fusionskontrol i Danmark (1. udg.)

1. udgave - 14. juni 2012

Af Christian Bergqvist , Jesper Kaltoft Sune og Troels Poulsen

Cover af Fusionskontrol i Danmark (1. udg.)

Vil du læse denne bog?

Køb adgang til denne og alle andre bøger på Jurabibliotek.

Køb adgang

Har du allerede købt adgang? Log ind her