Elov Logo Elov Logo
Log ind

Indstillinger

AI-assistent

Vis tips
    • Forside og kolofon
    • Indholdsfortegnelse (kun PDF-version)
    • Forord til 3. udgave
    • Forord til 2. udgave
    • Forord til 1. udgave
  • Kapitel 1. Fra idé til virksomhed
    • 1. Iværksætterens udfordringer
      • 1.1. En ihærdig iværksætter
      • 1.2. Hvem bogen henvender sig til
    • 2. Iværksætterprocessen
      • 2.1. Idé- og afklaringsfasen
      • 2.2. Etableringsfasen − selskabsform og partnere
      • 2.3. Immaterielle rettigheder (IP)
      • 2.4. Finansieringsfasen
      • 2.5. Driftsfasen
      • 2.6. Stabilisering og modning
      • 2.7. Exit − indløsning af investeringen
    • 3. Afslutning
  • Kapitel 2. Valg af selskab
    • 1. Indledning
    • 2. Grundlæggende om ansvaret for erhvervsdrift
    • 3. Personlig eller begrænset hæftelse
    • 4. Personselskaber
      • 4.1. Enkeltmandsvirksomhed
      • 4.2. Interessentskab
        • 4.2.1. Fælles erhvervsvirksomhed
        • 4.2.2. Interessentskabskontrakten
        • 4.2.3. Hæftelse og kapital
        • 4.2.4. Udtræden og indtræden
        • 4.2.5. Kreditorernes stilling
        • 4.2.6. Ledelse og loyalitet
      • 4.3. Kommanditselskabet
    • 5. Kapitalselskaber
      • 5.1. Stiftelse og kapitalejere
      • 5.2. Aktieselskaber og anpartsselskaber
      • 5.3. Selskabskapitalen
        • 5.3.1. Egenkapital og fremmed kapital
        • 5.3.2. Beslutninger vedrørende selskabskapitalen
        • 5.3.3. Selskabskapitalen – minimumskrav og kapitalberedskab
        • 5.3.4. Selskabskapitalen som regnskabspost
        • 5.3.5. Tab af selskabskapitalen – reaktionspligt
        • 5.3.6. Sammenkædningen af kapitalandele og selskabskapital
        • 5.3.7. Pålydende værdi og stykandele
      • 5.4. Indbetaling af kapitalen
        • 5.4.1. Kapitalbehovet
        • 5.4.2. Delvis indbetaling af selskabskapitalen
        • 5.4.3. Apportindskud
        • 5.4.4. Overkurs
        • 5.4.5. Konvertering af gæld og amortisering
      • 5.5. Udbetaling af udbytte eller som fondsandele
      • 5.6. Nedsættelse af selskabskapitalen
    • 6. Ledelse af et kapitalselskab
      • 6.1. Ledelsesorganerne
      • 6.2. Generalforsamlingen
        • 6.2.1. Den øverste ledelse
        • 6.2.2. Afholdelse af generalforsamlingen
        • 6.2.3. Beslutninger og valg
        • 6.2.4. Minoritetsbeskyttelse
      • 6.3. Ledelsen
        • 6.3.1. Enkelt ledelsesorgan
        • 6.3.2. Bestyrelse og direktion
        • 6.3.3. Tilsynsråd og direktion
        • 6.3.4. Medarbejderrepræsentation
        • 6.3.5. Loyalitet
        • 6.3.6. Ledelsens ansvar
          • Forslag til læsning:
  • Kapitel 3. Koncernstruktur
    • 1. Generelt om strukturer
    • 2. Den grundlæggende struktur – holdingselskab og driftsselskab
    • 3. Beskyttelse af aktiver og aktiviteter via koncernstruktur
    • 4. Kasketterne, hensynene og hæftelsen i koncerner
  • Kapitel 4. Beskyttelsen af den gode idé – Om patent- og brugsmodelret, designret, varemærke- og anden kendetegnsret og ophavsret
    • 1. Indledning og plan for kapitlet
    • 2. Beskyttelse af den tekniske idé
      • 2.1. Patentering og brugsmodelbeskyttelse
        • 2.1.1. Indledning og plan for det følgende
        • 2.1.2. Hvad kan man få patent på?
          • 2.1.2.1. Opfindelser, som kan udnyttes industrielt
            • i. Computerprogrammer
            • ii. Kemiske forbindelser og lægemidler
            • iii. Biologisk materiale herunder gener
          • 2.1.2.2. Nyhed og opfindelseshøjde
            • i. Nyhed
            • ii. Opfindelseshøjde
        • 2.1.3. Hvordan får man patent?
          • 2.1.3.1. Dansk patentansøgning
          • 2.1.3.2. Europæisk patentansøgning
          • 2.1.3.3. International patentansøgning (PCT)
        • 2.1.4. Hvad er indholdet af patentretten?
          • 2.1.4.1. Patentbeskyttelsens indhold
          • 2.1.4.2. Beskyttelsens udstrækning og krænkelser
          • 2.1.4.3. Indskrænkninger
          • 2.1.4.4. Patentrettens varighed og ophør
        • 2.1.5. Hvem har patentretten (ansattes rettigheder)?
        • 2.1.6. Særligt om brugsmodelretten og forholdet til patentretten
    • 3. Produkters udformning (designret)
      • 3.1. Design og designbeskyttelse
      • 3.2. Hvad kan man få designret til?
        • 3.2.1. Design
        • 3.2.2. Nyhed og individuel karakter
          • 3.2.2.1. Nyhed
          • 3.2.2.2. Individuel karakter
        • 3.2.3. Undtagelser
      • 3.3. Hvordan får man designret?
        • 3.3.1. EU-design
          • 3.3.1.1. Registrerede EU-design
          • 3.3.1.2. Uregistrerede EU-design
        • 3.3.2. Dansk designregistrering og DesDoc
      • 3.4. Hvad er indholdet af designretten?
        • 3.4.1. Beskyttelsens indhold
        • 3.4.2. Indskrænkninger
        • 3.4.3. Designrettens varighed og ophør
      • 3.5. Hvem har designretten (ansattes rettigheder)
    • 4. Forretningskendetegn (varemærker mv.)
      • 4.1. Indledning og plan for det følgende
      • 4.2. Varemærkeret
        • 4.2.1. Hvad kan man få varemærkeret til?
          • 4.2.1.1. Tegn, kan gengives på en tilstrækkelig klar og præcis måde
          • 4.2.1.2. Særpræg
        • 4.2.2. Hvordan får man varemærkeret?
          • 4.2.2.1. Dansk registrering
          • 4.2.2.2. Ibrugtagning i Danmark
          • 4.2.2.3. EU-registrering
        • 4.2.3. Hvad er indholdet af varemærkeretten?
          • 4.2.3.1. Erhvervsmæssig brug som varemærke
          • 4.2.3.2. Risiko for forveksling og produktreglen
          • 4.2.3.3. Velkendte varemærker
          • 4.2.3.4. Indskrænkninger
        • 4.2.4. Varemærkerettens varighed og ophør
      • 4.3. Andre kendetegnsretlige regler
        • 4.3.1. MFL § 22
        • 4.3.2. Selskabsnavne
        • 4.3.3. Domænenavne
          • 4.3.3.1. Introduktion
          • 4.3.3.2. Domæneloven og Klagenævnet for domænenavne
    • 5. Tekster, billeder, brugskunst, musik og databaser mv.
      • 5.1. Indledning og plan for det følgende
      • 5.2. Hvad kan beskyttes ophavsretligt?
      • 5.3. Hvem har retten?
      • 5.4. Hvad er indholdet af ophavsretten?
        • 5.4.1. Eneretten
        • 5.4.2. Indskrænkninger
        • 5.4.3. Krænkelser
        • 5.4.4. Overdragelse af ophavsret
      • 5.5. Ophavsrettens varighed
    • 6. IPR-strategi
    • 7. Licensaftaler, open source, creative commons mv.
  • Kapitel 5. Forretningshemmeligheder
    • 1. Introduktion
    • 2. Regelsæt og begreb
    • 3. Hvad er en forretningshemmelighed?
      • 3.1. Informationstypen
      • 3.2. Definitionens første led: almindeligt kendt/umiddelbart tilgængelig
      • 3.3. Definitionens andet led: handelsværdi
      • 3.4. Definitionens tredje led: rimelige foranstaltninger til hemmeligholdelse
      • 3.5. Tekniske tegninger
    • 4. Hvordan beskyttes en forretningshemmelighed?
      • 4.1. Den lovlige adfærd
      • 4.2. De ulovlige handlinger
      • 4.3. »Undtagelser«
      • 4.4. Retsmidler
    • 5. Dilemmaet ved håndhævelse
    • 6. Strategi
    • Forslag til læsning
  • kapitel 6. Finansiering
    • 1. Overordnet om iværksætterfinansiering
    • 2. Crowdfunding
      • 2.1. Indledning
      • 2.2. Kategorier af crowdfunding
      • 2.3. Udbyderne
      • 2.5. Donationsbaseret crowdfunding
        • 2.5.1. Gaveløfter
        • 2.5.2. Skat
        • 2.5.3. Indsamling
      • 2.6. Rewardbaseret crowdfunding
        • 2.6.1. Købeloven
        • 2.6.2. Fortrydelsesretten
        • 2.6.3. Produktansvar
        • 2.6.4. Lovvalg
      • 2.7. Investeringsbaseret crowdfunding
        • 2.7.1. Selskabsloven
        • 2.7.2. Prospektpligt
      • 2.8. Lånebaseret crowdfunding
      • 2.9. Initial coin offerings (ICO)
    • 3. Venturekapital
      • 3.1. Venturekapital som katalysator for vækst
      • 3.2. Udbuddet af risikovillig kapital
        • 3.2.1. »Friends, family & fools«
        • 3.2.2. Business angels
        • 3.2.3. Corporate venture-selskaber
        • 3.2.4. Venturefonde
        • 3.2.5. Kapitalfonde
        • 3.2.6. Statsstøttede investorer
      • 3.3. Prækontraktuelle overvejelser og dokumenter
        • 3.3.1. Udbud af anparter/aktier
        • 3.3.2. Forretningsplan og informationsmemorandum
        • 3.3.3. Screening og due diligence
        • 3.3.4. Term sheet
      • 3.4. Aftaler og andre juridiske dokumenter
        • 3.4.1. Traditioner
        • 3.4.2. Investeringsaftalen
        • 3.4.3. Ejeraftalen
        • 3.4.4. Vedtægterne
      • 3.5. Transaktionsstruktur
        • 3.5.1. Syndikering
        • 3.5.2. Rater og runder
        • 3.5.3. Aktieinvesteringer
        • 3.5.4. Udenlandske investorer
      • 3.6. Anvendte værdipapirer
        • 3.6.1. Præferenceaktier
        • 3.6.2. Tegningsoptioner
        • 3.6.3. Konvertible obligationer
        • 3.6.4. Nye alternativer
      • 3.7. Incitamentsprogram (ESOP)
      • 3.8. Selskabets ledelse
        • 3.8.1. Aktivt ejerskab
        • 3.8.2. Ejerbeslutninger og vetoret
        • 3.8.3. Bestyrelsesrepræsentation
        • 3.8.4. Selskabets informationspligt
      • 3.9. Investorernes beskyttelse af investeringen
        • 3.9.1. Fortegningsret
        • 3.9.2. Beskyttelse mod udvanding
        • 3.9.3. »Pay-to-play«-bestemmelser
      • 3.10. Planlægning af exit
        • 3.10.1. Generelle bestemmelser om aktieovergang
        • 3.10.2. Forkøbsret
        • 3.10.3. Medsalgspligt
        • 3.10.4. Medsalgsret
  • Kapitel 7. Ejeraftaler
    • 1. Generelt om ejeraftaler
    • 2. Iværksætternes ejeraftale
      • 2.1. Sikring af immaterielle rettigheder og forretningshemmeligheder
      • 2.2. Aktiv og loyal deltagelse
      • 2.3. Om ansatte i forhold til iværksætternes ejeraftale
      • 2.4. Særligt om mentorer og advisory board
      • 2.5. Deadlock-situationer
    • 3. Investorens ejeraftale
      • 3.1. Indledning
      • 3.2. Økonomiske beføjelser
        • 3.2.1. Indledning
        • 3.2.2. Vedtægter og ejeraftale
        • 3.2.3. Likvidationspræference og deltagelsesret
        • 3.2.4. Dividendepræference
        • 3.2.5. Udvandingsbeskyttelse (anti-dilution)
          • 3.2.5.1. Gennemførelsen af anti-dilution i praksis
        • 3.2.6. Exit-bestemmelser
        • 3.2.7. Investereringspligt
      • 3.3. Forvaltningsmæssige beføjelser
        • 3.3.1. Indflydelse i ledelsen
        • 3.3.2. Vetoret og kvalificeret majoritet
        • 3.3.3. Informationsret
      • 3.4. Arbejdsforpligtelser og -incitament
        • 3.4.1. Arbejds- og resultatpligt samt vesting
        • 3.4.2. Forbud mod bibeskæftigelse
        • 3.4.3. Konkurrence- og kundeklausul
      • 3.5. Dispositionsbeføjelser
        • 3.5.1. Fortegningsret
        • 3.5.2. Salgsforbud (lock-up)
        • 3.5.3. Forkøbsret
        • 3.5.4. Medsalgspligt
        • 3.5.5. Medsalgsret
    • 4. Misligholdelsesbestemmelser
  • Kapitel 8. Konfliktløsning
    • 1. Indledning
    • 2. Konfliktformer
      • 2.1. Misbrugskonflikter
      • 2.2. Interessekonflikter mellem ejere
      • 2.3. Interessekonflikter, der involverer en investor
    • 3. Konfliktregulering i kapitalselskaber
      • 3.1. Selskabsretlig loyalitetspligt
      • 3.2. Generalklausulen
      • 3.3. Spørgeret, minoritetsrevisor og granskning
      • 3.4. Administrativ indkaldelse af generalforsamling
      • 3.5. Indløsning
      • 3.6. Opløsning
        • 3.6.1. Manglende opfyldelse af forskrifter mv.
        • 3.6.2. Tvangsopløsning som følge af misbrug
    • 4. Konfliktregulering i interessentskaber
    • 5. Deadlockmekanismer
      • 5.1. Indløsnings- og eksklusionsbestemmelser
      • 5.2. Værdiansættelse
      • 5.3. Bestyrelsessammensætning og uvildigt bestyrelsesmedlem
      • 5.4. Mediation og struktureret opløsning
      • 5.5. Musefældeklausuler
    • 6. Rammen for selskabsretlig konfliktløsning
  • Kapitel 9. Markedsføring
    • 1. Indledning
    • 2. Regelsæt og beskyttelseshensyn
    • 3. Markedsføringsrettens indhold
    • 4. Markedsføring på nettet
    • 5. Grænseoverskridende markedsføring
    • 6. Overtrædelse og håndhævelse
    • Forslag til læsning
  • Kapitel 10. Vækst uden for Danmark . Dette kapitel er inspireret af . Dette kapitel er inspireret af The Entrepreneur’s Guide to Business Law (4. udgave), kap. 15, Going Global, af Constance E. Bagley og Craig E. Dauchy. Nærværende kapitel anlægger imidlertid en dansk/europæisk synsvinkel og søger at gå et spadestik dybere i juraen. For en god introduktion til, hvordan rådgivere for amerikanske iværksættere ser på emnet og til god læsning i øvrigt, kan den amerikanske bog varmt anbefales. Derudover kan bogen International Business Law and Its Environment (9. udgave) af Richard Schaffer mfl. også anbefales.
    • 1. Generelt om emnet
    • 2. Det europæiske indre marked
    • 3. Hvordan kan man gøre forretninger i udlandet?
      • 3.1. Metoder til ekspansion over grænser
      • 3.2. De offentlige myndigheders rolle i ekspansion i udlandet
    • 4. Direkte salg til udenlandske kunder
      • 4.1. Indledning
      • 4.2. Restriktioner
      • 4.3. Særligt om internationalt salg af løsøre (CISG)
      • 4.4. Kontraktvilkårene
    • 5. Licensering og franchise
    • 6. Distributører/forhandlere
    • 7. Handelsagenter
    • 8. Joint venture og samarbejder
    • 9. Etablering i udlandet
      • 9.1. Repræsentationskontor
      • 9.2. Filialer
      • 9.3. Datterselskaber
    • 10. Opkøb og fusion
    • 11. Særligt om lovvalg og konfliktløsning
      • 11.1. Lovvalg
      • 11.2. Domstole, mediation og voldgift
    • 12. Særligt om ansatte i andre lande
    • 13. Forretningsetik
  • Kapitel 11. Ansættelse af medarbejdere
    • 1. Ansættelse af medarbejdere
    • 2. Kort om det danske arbejdsmarked
      • 2.1. Den danske model – kollektive overenskomster
      • 2.2. Ansættelsesforhold hos iværksættere
    • 3. Aftaleformer
      • 3.1. Aftale med selvstændig konsulent eller medarbejder
        • 3.1.1. Kriterier for konsulent- eller ansættelsesaftale
        • 3.1.2. Konsekvenser af forkert klassifikation
      • 3.2. Forskellige ansættelsesformer
        • 3.2.1. Tidsbegrænsede og tidsubegrænsede ansættelser
        • 3.2.2. Særlig lovgivning for tidsbegrænsede ansættelser
        • 3.2.3. Forlængelse af den tidsbegrænset ansættelse
    • 4. Ansættelseskontrakten
      • 4.1. Krav om skriftlighed
      • 4.2. Kontraktens indhold
      • 4.3. Konsekvenser af manglende overholdelse af ansættelsesbevisloven
    • 5. Aflønning af medarbejdere
      • 5.1. Løn og personalegoder
      • 5.2. Bonus- og incitamentsordninger
        • 5.2.1. Kontantbaseret incitamentsordninger – funktionærloven
        • 5.2.2. Bonus ved fratræden – funktionærlovens § 17 a
        • 5.2.3. Aktiebaserede incitamentsordninger – aktieoptionsloven
    • 6. Arbejdstid
    • 7. Ferie
      • 7.1. Optjening og afholdelse af ferie
      • 7.2. Varsling af hoved- og restferie
      • 7.3. Ferie med løn eller feriegodtgørelse
      • 7.4. Feriefridage
      • 7.5. Feriegodtgørelse ved fratræden
        • 7.5.1. Særligt om ferie i fritstillingsperioden
    • 8. Ansættelsesklausuler (kunde og konkurrence)
      • 8.1. Nye regler på området – lov om ansættelsesklausuler
      • 8.2. Konkurrenceklausuler
      • 8.3. Kundeklausuler
      • 8.4. Kompensation
      • 8.5. Særligt vedrørende konkurrenceklausuler
      • 8.6. Opsigelse af klausuler
    • 9. Ansættelseskontraktens ophør
      • 9.1. Forskel på opsigelse og bortvisning
      • 9.2. Opsigelser
        • 9.2.1. Fritstilling
        • 9.2.2. Suspension
        • 9.2.3. Opsigelsens saglighed – godtgørelse
        • 9.2.4. Advarsler
      • 9.3. Bortvisning
      • 9.4. Fratrædelsesaftaler
    • 10. Tjekliste – ansættelse af ny medarbejder
  • Kapitel 12. Incitamentsordninger
    • 1. Generelt om incitamentsordninger
    • 2. Motiv for benyttelse af aktiebaserede incitamentsordninger
    • 3. Modtagerne af aktiebaserede incitamentsordninger
    • 4. Det selskabsretlige perspektiv
      • 4.1. Warrants og optioner
      • 4.2. Warrants
        • 4.2.1. Beslutningskompetence
        • 4.2.2. Vilkår for justering
        • 4.2.3. Bemyndigelse til uddeling
      • 4.3. Optioner
      • 4.4. Stykstørrelse
      • 4.5. Udnyttelsespris
    • 5. Det ansættelsesretlige perspektiv
      • 5.1. Omfattede personer
      • 5.2. Aktieoptionsloven indtil 31. december 2018
      • 5.3. Aktieoptionsloven fra den 1. januar 2019
      • 5.4. Arbejdsgivererklæring
    • 6. Det skatteretlige perspektiv
      • 6.1. Beskatningstidspunkt
      • 6.2. Beskatningsform
      • 6.3. Medarbejdere
      • 6.4. Beskatning under § 7P og § 28
      • 6.5. Direkte ejerskab
    • 7. Kommercielle vilkår
      • 7.1. Vesting
      • 7.2. Leaver-scenarier
      • 7.3. Leaver-konsekvenser
      • 7.4. Accelereret vesting
      • 7.5. Udnyttelse
      • 7.6. Differenceafregning
      • 7.7. Ejeraftale
      • 7.8. Sædvanlige fordelinger
  • Kapitel 13. Databeskyttelse
    • 1. Indledning
    • 2. Ansvarlighed
    • 3. Reguleringen
      • 3.1. Én samlet retsakt
      • 3.2. Hvornår gælder GDPR og databeskyttelsesloven?
    • 4. De databeskyttelsesretlige aktører og krav til samarbejder
      • 4.1. Indledning
      • 4.2. Dataansvarlige og databehandlere
        • 4.2.1. Indledning
        • 4.2.2. Udpegning af dataansvarlig og databehandler
        • 4.2.3. Forpligtelser som dataansvarlig
        • 4.2.4. Forpligtelser som databehandler
      • 4.3. Fælles dataansvar
        • 4.3.1. Betingelser for fælles dataansvar
        • 4.3.2. Forpligtelser ved fælles dataansvar
    • 5. Principper og behandlingsbetingelser
      • 5.1. Indledning
      • 5.2. De databeskyttelsesretlige principper
        • 5.2.1. Indledning
        • 5.2.2. Lovlighed, rimelighed og gennemsigtighed
        • 5.2.3. Formålsangivelse og formålsbestemthed
        • 5.2.4. Dataminimering
        • 5.2.5. Rigtighed (datakvalitet)
        • 5.2.6. Tidsbegrænsning (opbevaringsbegrænsning)
        • 5.2.7. Sikkerhed
      • 5.3. Behandlingsgrundlag
        • 5.3.1. Indledning om kategorier af personoplysninger
        • 5.3.2. Nødvendighedsvurderingen
        • 5.3.3. De potentielle behandlingsgrundlag i art. 6
      • 5.4. Følsomme personoplysninger
    • 6. Rettigheder
      • 6.1. Indledning
      • 6.2. Den overordnede ramme
      • 6.3. Pligten til at informere de registrerede
      • 6.4. Den registreredes indsigtsret
      • 6.5. Retten til berigtigelse
      • 6.6. Retten til at blive glemt
      • 6.7. Yderligere ret til begrænsning
      • 6.8. Retten til portabilitet
      • 6.9. Indsigelsesretten
      • 6.10. Automatiske afgørelser
    • 7. Ansvarlighedsregler
      • 7.1. Indledning
      • 7.2. Databeskyttelse via design og indstillinger
      • 7.3. Datasikkerhed
      • 7.4. Anmeldelses- og indberetningspligt
      • 7.5. Konsekvensanalyse
      • 7.6. Fortegnelse
      • 7.7. Databeskyttelsesrådgivere
    • 8. Internationale dataoverførsler
      • 8.1. Indledning
      • 8.2. Overførselsbegrebet og art. 44
      • 8.3. Gennemførselsretsakter
      • 8.4. Fornødne garantier efter art. 46
      • 8.5. Supplerende foranstaltninger
      • 8.6. Særlige overførselsgrundlag efter art. 49
    • 9. Efterskrift og litteratur
    • Forslag til læsning
  • Kapitel 14. Skat, moms og regnskab
    • 1. Indledning
    • 2. Etablerings- og iværksætterkonti
      • 2.1. Hævning af konti
      • 2.2. Anvendelse af hævede beløb
    • 3. Skattemæssige overvejelser om valg af selskabsform
      • 3.1. Beskatning af selvstændig erhvervsvirksomhed
        • 3.1.1. Begrebet selvstændig erhvervsvirksomhed
        • 3.1.2. Virksomhedsordningen
          • 3.1.2.1. Grundlæggende betingelser
          • 3.1.2.2. Indskudskonto
          • 3.1.2.3. Indkomstopgørelse
          • 3.1.2.4. Opsparing og hævning
          • 3.1.2.5. Virksomhedens økonomi og privatøkonomien
      • 3.2. Kapitalselskaber
        • 3.2.1. Holdingstruktur
          • 3.2.1.1. Opsparing og investering
          • 3.2.1.2. Sambeskatning
          • 3.2.1.3. Salg af aktier og anparter
        • 3.2.2. Omdannelse fra personlig virksomhed til selskabsform
          • 3.2.2.1. Skattefri virksomhedsomdannelse
          • 3.2.2.2. Skattepligtig virksomhedsomdannelse
        • 3.2.3. Aktionærlån
    • 4. Finansiering
      • 4.1. Egenkapital
        • 4.1.1. Overkurs ved tegning af aktiekapital
        • 4.1.2. Udbytte
          • 4.1.2.1. Maskeret udbytte
            • 4.1.2.1.a. Selskabets afholdelse af aktionærs private udgifter
            • 4.1.2.1.b. Selskabets afkald på indtægt i aktionærs interesse
            • 4.1.2.1.c. Transaktioner mellem kapitalselskab og aktionær til under- eller overpris
      • 4.2. Fremmedkapital
      • 4.3. Crowdfunding
        • 4.3.1. Donationsbaseret crowdfunding
        • 4.3.2. Rewardbaseret crowdfunding
        • 4.3.3. Aktiebaseret crowdfunding
        • 4.3.4. Långivningsbaseret crowdfunding
    • 5. Fradragsberettigede udgifter
      • 5.1. Anlægs- og etableringsudgifter
      • 5.2. Privatudgifter
      • 5.3. Formelle krav til fradragsretten
      • 5.4. Fradrag for forsøgs- og forskningsudgifter
        • 5.4.1. Skattekreditordningen
    • 6. Aflønning af medarbejdere
      • 6.1. Iværksætterens fradragsrets for lønudgifter
      • 6.2. Aktieløn
        • 6.2.1. Købe- og tegningsretter
          • 6.2.1.1. Beskatning af medarbejdere
          • 6.2.1.2. Kapitalselskabets fradragsret
        • 6.2.2. Vederlagsfrie aktietildelinger
          • 6.2.2.1. Beskatning af medarbejder
          • 6.2.2.2. Kapitalselskabets fradragsret
        • 6.2.3. Skattebegunstigede medarbejderaktier efter ligningsloven § 7 P
          • 6.2.3.1. Beskatning af medarbejderen
          • 6.2.3.2. Kapitalselskabets fradragsret
          • 6.2.4. Indberetning af aktieløn
    • 7. Forpligtelser over for skattemyndighederne
      • 7.1. Registreringsforpligtelser
        • 7.1.1. Virksomhedsregistrering for skatter
        • 7.1.2. Registrering for A-skat og AM-bidrag
      • 7.2. Selvangivelse
        • 7.2.1. Personlig virksomhed
        • 7.2.2. Kapitalselskab
      • 7.3. Skattekontoen
      • 7.4. Kapitalselskabers indbetaling af acontoskat
    • 8. Moms
      • 8.1. Indledning
      • 8.2. Pligter
        • 8.2.1. Registrering
        • 8.2.2. Angivelse og grundlag
          • 8.2.2.1. Hvornår og hvordan skal momsen angives
          • 8.2.2.2. Grundlag
      • 8.3. International handel
        • 8.3.1. EU-handel
          • 8.3.1.1. Varehandel
          • 8.3.1.2. Handel med ydelser
        • 8.3.2. Handel med 3.-lande
      • 8.4. Fakturaregler
      • 8.5. Fradragsret
        • 8.5.1. Principper for momsfradragsret
        • 8.5.2. Udgifter med begrænset eller ingen momsfradragsret
        • 8.5.3. Biler
          • 8.5.3.1. Hvidpladebiler
          • 8.5.3.2. Varebiler
        • 8.5.4. Opstarts- og afviklingsomkostninger
      • 8.6. Tilskud og projektfinansiering
    • 9. Årsrapport
      • 9.1. Indledning
      • 9.2. Regnskaber for små virksomheder
        • 9.2.1. Størrelsesgrænser for regnskabsaflæggelse
        • 9.2.2. Mikrovirksomheder
        • 9.2.3. Indplacering i regnskabsklasse for holding- og investeringsvirksomheder
        • 9.2.4. Præsentations- og oplysningskrav
        • 9.2.5. Koncernregnskab
        • 9.2.6. Binding af aktiverede udviklingsomkostninger på egenkapitalen
        • 9.2.7. Muligheden for at fravælge ledelsespåtegning
        • 9.2.8. Regnskabsanalyse – mikrovirksomheders årsrapporter
      • 9.3. Revisorbistand og revisionspligt
      • 9.4. Væsentlige ændringer til ÅRL i 2015
        • 9.4.1. Materielle og immaterielle anlægsaktiver
        • 9.4.2. Investeringsaktiviteter
        • 9.4.3. Hensættelser til omstrukturering
        • 9.4.4. Finansielle instrumenter
        • 9.4.5. Skemakrav
        • 9.4.6. Rækkefølge af noter
        • 9.4.7. Særlige poster
        • 9.4.8. Oplysninger om dagsværdi
      • 9.5. Væsentlige ændringer til ÅRL i 2018
        • 9.5.1. Regnskabsklasse B
          • 9.5.1.1. Anvendt regnskabspraksis
          • 9.5.1.2. Delvis indbetaling af kapital
          • 9.5.1.3. Sikring af aktiver of forpligtelser
          • 9.5.1.4. Dagsværdireserve
          • 9.5.1.5. Sikringsinstrumenter
          • 9.5.1.6. Definition af associeret virksomhed og opgørelse i balanceskemaer
        • 9.5.2. Regnskabsklasse C
          • 9.5.2.1. Ledelsesberetningen
        • 9.5.3. Regnskabsklasse D
          • 9.5.3.1. Redegørelse om mangfoldighed
      • 9.6. Indsendelsesfrister og sanktioner
    • Forslag til læsning:
  • Kapitel 15. Exit
    • 1. Det ender med exit
      • 1.1. Forretningsplanens sidste del: Exit-strategien
      • 1.2. Salgsmodning af virksomheden
      • 1.3. Aftaler om exit
      • 1.4. Fordeling af salgsprovenuet
    • 2. Salg
      • 2.1. Fordele og ulemper ved salg
      • 2.2. Salg af aktier eller aktiver
      • 2.3. Gennemførelse af en salgsproces
        • 2.3.1. Opstart og markedsføring af virksomheden
        • 2.3.2. Auktionsproces
        • 2.3.3. Individuelt forhandlet salg
      • 2.4. Brug af finansielle rådgivere
      • 2.5. Væsentlige aftalevilkår
        • 2.5.1. Parterne og deres forpligtelser
        • 2.5.2. Pris og betalingstidspunkt
        • 2.5.3. Risikoallokering og garantier
        • 2.5.4. Konkurrenceklausuler mv.
    • 3. Børsnotering
      • 3.1. Fordele og ulemper ved børsnotering
      • 3.2. Betingelser for børsnotering
      • 3.3. Gennemførelse af en børsnotering
      • 3.4. Brug af finansielle rådgivere
  • Forkortelser
  • Forfatterpræsentation (alfabetisk)
  • Domme og afgørelser
  • Stikordsregister

AI Chat

Log ind for at bruge vores AI Chat.

Log ind

Iværksætterens juridiske udfordringer (3. udg.)

Jesper Lau Hansen (red.) og Jørgen Bek Weiss Hansen (red.)

Cover til: Iværksætterens juridiske udfordringer (3. udg.)

3. udgave

22. maj 2022

  • e-ISBN: 9788771987997
  • p-ISBN: 9788757452198
  • Antal sider: 541
  • Bogtype: Håndbog

Emner

  • Immaterialret,
  • Markedsføringsret,
  • Selskabsret,
  • Skatteret

Iværksættere opfylder en vigtig rolle i samfundet. Iværksættere vil, når de lykkes, realisere en række mål: dække et behov hos kunderne, måske endda ved innovation af eksisterende teknologi eller ved nytænkning af kendte forretningsmodeller, som fører udviklingen videre, skabe omsætning, arbejde og skattekroner til gavn for den fælles husholdning, og måske vigtigst af alt for den enkelte iværksætter, realisere hans eller hendes potentiale og drømme. Men først skal mange forhindringer overvindes – ikke mindst jura for iværksættere. Juraen burde være en hjælp og støtte i denne proces, men jura, for iværksættere, opleves ofte som en hindring. Sådan behøver det ikke være.

  • Bøger
  • /
    Cover af Iværksætterens juridiske udfordringer
    Iværksætterens juridiske udfordringer
  • / 3. udg. 2022

Iværksætterens juridiske udfordringer (3. udg.)

3. udgave - 22. maj 2022

Jesper Lau Hansen (red.) og Jørgen Bek Weiss Hansen (red.)

Cover af Iværksætterens juridiske udfordringer (3. udg.)

Vil du læse denne bog?

Køb adgang til denne og alle andre bøger på Jurabibliotek.

Køb adgang

Har du allerede købt adgang? Log ind her