Som så mange andre brancher er den juridiske profession under pres fra den teknologiske udvikling i disse år. Men ved at omfavne den teknologiske udvikling og tage udfordringen op kan den juridiske branche selv drive udviklingen. Jurister og advokatfirmaer kan overveje at tilbyde klienterne automatiske smartkontraktsystemer til rutineprægede og standardiserede transaktioner og skræddersyede løsninger til kunden med mere komplekse behov. Flere advokatfirmaer er begyndt at tilbyde deres klienter softwareløsninger til brug for håndtering af smartkontrakter. Juristerne kan herved forblive værdiskabende for klienterne. Som det er blevet formuleret i en bog udgivet af en række virksomhedsjurister, advokater og forskere om udfordringer og muligheder ved LegalTech:
»Owing to the rise of machine intelligence, lawyers will have the opportunity to shift their focus from mundane and repetitive work to the more meaningful, creative and high-value tasks of legal practice. Some of these tasks may even be completely new. LegalTech offers the chance to move routine work to machines. Lawyers will be increasingly able to engage in the analytical, creative, and strategic parts of the legal practice, i.e. the work of the intellect.« 171171. M Bues og E Mattheae, »LegalTech on the Rise: Technology Changes Legal Work Behaviours, But does Not Replace its Profession« (2017), s. 105. Se endvidere Christian Veith, m.fl. »How Legal Technology Will Change the Business of Law« (Boston Consulting Group og Bucerius Law School, 2016), tilgængelig på <http://www.bucerius-education.de/fileadmin/content/pdf/studies_publications/Legal_Tech_Report_2016.pdf>; R Susskind, »Tomorrow’s Lawyers. In Introduction to your Future« (2. udg., OUP 2017); R Susskind og D Susskind, »The Future of the Professions« (2. udg., OUP 2017); og ikke mindst R Susskind, »The End of Lawyers? Rethinking the nature of Legal Services« (2. udg., OUP 2010).
En ting virker i hvert fald forholdsvis sikker: Næste generation af IT-retten er her allerede.